ארגונים רבים רואים בחיזוק ושיפור ההון האנושי בשילוב הטמעת חדשנות ארגונית את אבני הבניין המרכזיות לבניית תשתיות ארגוניות וניהוליות ברמה גבוהה, אשר יאפשרו מחד לקדם מערך מקיף ואיכותי ומאידך לחזק ולפתח את המנהלים.
חברתנו מעבירה בתחום זה הדרכות וההכשרות, אשר מטרתן לחזק את התפיסה הניהולית, ליצור שפה ניהולית אחידה ומתן ידע וכלים מעולמות הניהול ויצירת לכידות ושיתופי פעולה בקרב המנהלים.
מטרת תהליך פיתוח המנהלים הוא לייצר סינרגייה רוחבית אשר תוצאתה חיבור מנהלים לתהליכים הארגוניים במשרד, חיזוק מיומנויות ניהוליות, יכולות, כישורים, מיקסום האפקטיביות הניהולית . פיתוח המנהלים ישלב שלושה תחומים מרכזיים, אך לא רק: ניהול כפופים, ניהול עצמי וניהול משימות.
חברת סנסקום, באמצעות המרכז לחדשנות וחוויית העובד SenseSchool מסייעת לארגונים להבין ולצקת את חשיבות פיתוח המשאב האנושי בארגון, גם את הצורך הטמון בפיתוח מנהלים צעירים יותר כחלק מתהליך הכשרתה של עתודה ניהולית. מנהלים צעירים אמורים לרכוש את הכלים הבסיסיים בעולם הניהול הרשותי, הכוללים הנעה וההתמודדות עם צוות עובדים, מתן פתרונות לאתגרים, ניהול משימות וזמן, התמודדות ניהולית ועוד. מנהלים מטבעם בעלי ידע וניסיון בניהול ובהכשרתם חשוב להדגיש את הצורך בשיפור תקשורת בינם ובין ההנהלה הבכירה וללמדם את תהליכי החניכה של המנהלים הצעירים כמו גם לסייע להם להיקלט אל תוך הארגון בצורה הטובה ביותר.
לסנסקום נסיון עשיר בליווי, ייעוץ ופיתוח מנהלים במגוון גופים ציבוריים, ביניהם משרדי ממשלה ורשויות מקומיות.
